Новости

С 18 ноября по 24 декабря 2010 года в Думе городского округа Тольятти прошла аттестация муниципальных служащих. Это третья по счёту аттестация за последние 11 лет. Её главная цель – определить, основываясь на объективной оценке профессиональной служебной деятельности, степень соответствия муниципального служащего замещаемой им должности.

Аттестацию проходили 68 человек из 78 муниципальных служащих Думы.

Руководители всех структурных подразделений аппарата Думы и контрольно-счётной палаты представили в аттестационную комиссию свои отзывы об исполнении подчинёнными муниципальными служащими своих должностных обязанностей.

На основании предложений кадровой службы впервые для аттестации служащих применялись оценочные листы с 5-ти бальной оценкой профессиональных, деловых и морально-психологических качеств аттестуемых муниципальных служащих, с вычислением суммарных и средних баллов.

В целях обеспечения объективности и многосторонности деловой оценки муниципальных служащих Думы оценочные листы для аттестуемых заполняли непосредственные руководители, а для специалистов отдела постоянных комиссий оценку выставляли и депутаты – председатели постоянных комиссий.

Еще одной новацией в оценке муниципальных служащих при проведении аттестации 2010 года стало применение опросного листа, который являлся самооценкой аттестуемого по той же 5-ти бальной системе, и содержал вопросы, в ответе на которые аттестуемый сам должен был определить, в чем он был эффективен, а в чем нет.

Механизм самооценки позволяет сотруднику воспринимать результаты оценки при аттестации конструктивно, что предполагает существенное повышение качества его работы.

Большинство муниципальных служащих Думы восприняли применение опросных листов и самооценку позитивно. Муниципальные служащие подробно отразили в них проблемы и сложности, с которыми они сталкиваются в служебной деятельности, и предложили способы совершенствования своей работы и работы своего подразделения.

Информация, полученная из опросных листов, будет использована в дальнейшем руководством Думы в целях совершенствования и оптимизации работы аппарата Думы, контрольно-счётной палаты.

Аттестация проходила в форме собеседования, в том числе с применением метода моделирования рабочей (служебной) ситуации, когда аттестуемому предлагалось решить смоделированную ситуацию, встречающуюся в его повседневной работе.

Данный метод также позволил оценить профессиональную компетенцию аттестуемых.

Результаты аттестации показали, что большинство - 60% муниципальных служащих соответствуют замещаемым должностям муниципальной службы, 33% - соответствуют замещаемым должностям муниципальной службы и рекомендованы для включения в установленном порядке в кадровый резерв в порядке должностного роста, и лишь 5% муниципальных служащих были признаны соответствующими замещаемым должностям муниципальной службы при условии успешного прохождения переподготовки или повышения квалификации.